“年轮经营”是日本企业家塚越宽提出的经营理念，强调企业的成长不必太快速，必须像树木的年轮，慢慢生长，才会稳定与扎实。他发现，但凡企业想要短期内实现快速扩张的，都容易瞬间溃败、陷入困境，引发一连串的连锁反应，如员工失去了工作，合作厂商失去了订单等等。

如何永久地持续发展，是企业经营的大前提，也是企业经营的理想。所有的经营活动，都应该围绕着这一大前提及经营理想展开。简单来说，只要不比前一年差就好。树的年轮就是如此，无论严寒酷暑，风霜雨雪，年轮形成的幅度虽会受环境影响宽窄不一，但每一年都在增加。

「一以贯之，一切服务于最终目的」

对于品牌而言，年轮经营是循环往复，不断累积的过程。三大构成完成品牌定型，持续改善进行查漏补缺，营销日历固定营销节点。品牌要做的事其实就是这几件事。只要年复一年把这几件事情做好，品牌资产就能如年轮般自然累积和壮大，基业长青是必然的结果。

岁月更替，日月有序，日出面作，日落而息。知时节，知时地、知时战。一年一圏，一圈一年。一以贯之自然成长,知行合一不断重复。品牌以自身的生长基因，扎实做好每一年，养育品牌年轮纹理。纹理成文化，文化成习惯，习惯成自然。

正所谓“为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为，无为而无不为”。通过学习，品牌不断增强把事情做对的能力；通过思考，品牌知道什么是正确的事，从而少犯错、不犯错。品牌犯错误的概率越来越低，甚至能做到不犯错误，只聚焦在正确的事情上，从而没有什么事情是做不成的。