自2014年起，廣邑携手华思展开深度战略合作，华思先后为廣邑搭建坚实的品牌基建、制定“好门名门 廣邑门”的超级品牌战略。并落地执行。有力推动了廣邑在品牌西南片区第一品牌的地位。并持续助力廣邑实现业绩稳健增长。

• 项目成果：

一、构建廣邑品牌基建，成就西南门业强势品牌。
二 、“好门名门 廣邑门”超级战略，门业市场上独占鳌头
三 、超级战略落地，让营业额提升160%

我们是课题从品牌战略三角（符号系统、话语体系、产品结构）出发，为廣邑构建坚实的品牌基建。现如今，廣邑已经成为了西南地区强势品牌。

在门业市场中，竞争还是初级阶段的竞争，各大品牌拼的都是价格和服务，市面上尚无一个具有品牌号召力的品牌出现。对于廣邑门业而言，这无疑是一个巨大的商业机会。通过制定“好门名门广邑门”的超级战略，廣邑门业一跃成为了廣邑名门，在门业市场上独占鳌头！

下面我们将为你讲述廣邑门业是如何转变为廣邑名门的：

01.使命就是战略，超级战略解决社会问题

企业战略不是企业的战略，而是企业为解决某一社会问题，为社会制定的战略。根据社会问题，制定企业经营使命，并由企业经营使命制定业务战略，形成一套独特的经营系统。
目前，国内的门业市场存在一个巨大的问题——品牌缺失。消费者想买好门但不知道什么品牌好；经销商卖门但是品牌不够响；各个门业品牌对于好门的标准不一，业界没有一个统一的好门标准。
廣邑门业要想填补这个市场空缺，就要去追寻消费者对门最渴望的诉求。自古以来，门对于家宅而言都是特别讲究和仔细斟酌的部件。各种规格、等级的门，是不同身份、地位、阶级的象征。所以在旧时，人们只要一看大门就知道主人的身份。

消费者为了彰显自己的身份和地位，往往会追求名车、名表、名宅，更何况名门？名门，是身份、地位、权利的象征；出身名门，更是人们想要拥有上层阶级生活的渴求。名门一词，蕴含着人们对优越生活的向往。
每一个成功的企业，实际上都是一个“垄断”的企业，每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位,毫无疑问，『名门』这个巨大的文化母体就是廣邑的突破口。所以我们制定了“好门 名门 廣邑门”的超级战略！自然而然，超级话语也是“好门 名门 廣邑门”！

02.产品就是购买理由，名门产品成就名门品牌

产品的本质其实就是购买理由。廣邑原来的产品命名零散而不成系统，命名只是简单描述，起不到吸引购买的作用，究其原因，是产品名字里并不含有有说服力的购买理由。
名门就是廣邑最大的购买理由。基于“好门 名门 廣邑门”的超级战略，产品命名自然也要随之更新。按门类分，廣邑的产品线被重新划分为：别墅名门、大宅名门、豪宅名门、客厅名门、厨卫名门、卧室名门。

03.品牌就是标准，名门品牌制定名门标准

一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品。廣邑要做好门、名门，势必要制定好门、名门的标准。

好门材料标准：
1.德国DIN航空级低碳钢，寿命3倍于同类门
2.波音客机指定油漆，抗刮防腐耐擦洗
3.100%绿色环保材料填充

好门工艺标准：
1.门扇门框DTS间隙小于3mm，优于奔驰造门标准
2.人工精细打磨抛光，涂层平均厚度120 ±10μm
3.精准切裁，误差小于0.2mm

好门隔音标准：
1.采用4D声学静音设计，隔音性能显著提升
2.高密度蜂窝隔音纸芯，厚度较行业标准高20mm
3.开合声响小于32dB，低沉、无杂音

名门标准：
1.意大利顶级艺术家参与定制
2.世界级豪车工艺造门
3.波音客机指定用漆
4.整块原材经手工反复锤炼打磨
5.严格按照鲁班尺制定 

自此，廣邑的好门、名门标准已经清晰了然。只有符合以上标准的门才是好门，只有符合这以上标准的才是名门！这是廣邑独一无二的产品科学！从品牌出发，我们找到了社会问题和“名门”的文化母体，创作了“好门 名门 廣邑门”的超级话语，并依此更新了产品结构和命名，从而制定了产品标准，产品标准又进一步落实在品牌上，“好门 名门 廣邑门”的超级战略形成了完美闭环，廣邑门业也完成了向廣邑名门转变的完美过渡。

“好门 名门 廣邑门”的超级战略一经落地，便形成了强势的品牌传播信号塔。品牌营业额从2.08亿上涨到了3.33亿，增幅达到160%！